2019年8月の原料課（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
原料課では「冷却水タンクの撤去」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
ホーライ（粉砕機）の冷却に使用していた冷却水タンクは以前から使用していなかったが、ホーライの場所移動に伴い、撤去できるようになりました。
＜改善後の状態＆効果＞
冷却水タンクとともにホース類も撤去しました。スペースの確保ができました。
5S事例：冷却水タンクの撤去 by原料課
喜多さんの進化抄録集 ： みんな de KAIZEN＜5S活動＞
5S事例：熱電対引っかけフックの取付 by設備保全部
2019年7月の設備保全部（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
設備保全部では「熱電対引っかけフックの取付」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
熱対策でターボの温度制御をする事になり熱電対と制御電線を取付したが、収納する所がありませんでした。
＜改善後の状態＆効果＞
盤側面にフックを取付し熱電対、制御電線を引っかけられるようにしました。温調制御の電線類を束ねたことで配線時、種類が分かり易くなり移動の時も邪魔にならなくなりました。
5S事例：配管置き場の５S by第2製造部
2019年7月の第2製造部（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
第2製造部では「配管置き場の５S」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
第２製造部用の配管置き場は機械置き場内に１カ所しかないため、何種類もある配管がごちゃ混ぜに置いてあります。そのため見た目が悪く、必要な配管を取り出しにくい状態でありました。
＜改善後の状態＆効果＞
機械置き場全体の５S行い、その中で配管置き場を追加で確保することができました。配管を種類ごとに分け、並べ替えることで見た目が良くなり、必要な配管を取り出しやすくなりました。
5S事例：ゴミ集積カゴ移動による架台下の有効利用 by総務部
2019年6月の総務部（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
総務部では「ゴミ集積カゴ移動による架台下の有効利用」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
廃プラ架台の下にゴミ集積カゴを置いている為、プラケース等を置くスペースが少ない。
プラケース等が置けるスペースを少しでも多く確保する必要がある。
＜改善後の状態＆効果＞
地震対策として、廃プラ架台３台を連結させ隙間をなくし、ワイヤーで柱に固定した事で、奥と横へ移動させる事が出来ました。
廃プラ架台横にスペースが出来たのでゴミ集積カゴを置く事にし、廃プラ架台下にプラケース等を置くスペースを確保しました。
5S事例：疲労低減マットの定置管理 by第1製造部
2019年6月の第1製造部（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
第1製造部では「疲労低減マットの定置管理」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
押印作業時に使用する疲労低減マットは定置管理されておらず、掃除がしにくく見た目も悪い状態でした。
＜改善後の状態＆効果＞
マットに穴を開けそれに合う金具も作製してもらいました。マットを使用しない時は作業台に引っ掛けておくことができるようになり、掃除がしやすくなり見た目も良くなりました。
5S事例：原料カット時の切削くず飛散防止シートの改善 by原料課
2019年4月の原料課（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
原料課では「原料カット時の切削くず飛散防止シートの改善」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
大型の原料をカットする際周囲に切削くずが飛散するのですが、今までは周囲が空いているテントにビニールを貼り付けた物を使用し対応していました。しかし、隙間から切削くずが飛び出してしまったり、ビニールが半透明のため作業者が周囲を確認しづらく、あまりいい状態ではありませんでした。
＜改善後の状態＆効果＞
カット作業専用の飛散防止テントを作成しました。四方のうち一カ所のみを空け、地面ぎりぎりまでシートを貼ったことで以前よりも切削くずが飛び出すことが無くなりました。また、シート全てを透明にすることで作業者が周囲を確認しやすくなりました。
5S事例：計測器電源コードの識別 by品質保証部
2019年4月の品質保証部（本社）の5S活動事例を紹介します。
品質保証部では「計測器電源コードの識別」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
電源タップに沢山の計測器のコードが差し込まれていて、何のコードか分からない状態でした。
＜改善後の状態＆効果＞
一つ一つのコードにタグを取り付け何のコードか分かるように表示しました。また、色分けすることで識別しやすくなりました。
