2021年8月の総務部（古川工場）のKY活動事例を紹介します。
以下の作業をテーマとして取り上げ、KYT（危険予知訓練）を実施しました。
テーマ
減容物排出作業
1ラウンド：どんな危険が潜んでいるか？
2ラウンド：これが危険ポイントだ！
以下の危険が挙げられ、重要危険ポイントを設定しました。
| ○ |
1 |
減容物を排出する時、扉の前にゴミがない状態にしないと作業者が躓いて転んでケガをする。 |
| ○ |
2 |
減容物を排出する時、扉を開けると隣で作業している人に扉が当たりケガをする。 |
| ◎ |
3 |
減容物を排出する時、扉を全開にしてからリフトでパレットを準備しないと、扉に接触し破損させる。 |
| ◎ |
4 |
減容物を排出する時、パレットの置く位置が悪いと減容物がパレットから落ちて、周囲の作業者に当たりケガをする。 |
◎：最重要危険ポイント／○：重要危険ポイント
3ラウンド：あなたならどうする？
上記の◎最重要危険ポイントに対して、以下の具体的対策案が提案されました。
| ※ |
1 |
扉を全開にしてパレットを減容物の手前中心にセットする。 |
| ※ |
2 |
減容物を排出する時は、周囲から作業者を離す。 |
※：重点実施項目
4ラウンド：私たちはこうする！
上記の対策案を実施するために、以下のチーム行動目標と指差し呼称を設定しました。
| チーム行動目標 |
減容物を排出する時は周囲から作業者を離し、扉を全開にしてパレットを減容物の手前中心にセットする。 |
| 指差し呼称 |
周囲確認、扉ヨシ！ パレット位置ヨシ！ |
2021年7月の設備保全部（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
設備保全部では「鋼材切断用治具」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
切断補助ローラーを増やした事で、通路にセットしたままだと不要時に通行の邪魔になっていました。
＜改善後の状態＆効果＞
不要時には邪魔にならないよう壁に掛けられるハンガーを製作し、定置管理が出来るようにしました。
2021年7月の開発部（古川工場）のKY活動事例を紹介します。
以下の作業をテーマとして取り上げ、KYT（危険予知訓練）を実施しました。
テーマ
撹拌溶解作業(10リットル以上）
1ラウンド：どんな危険が潜んでいるか？
2ラウンド：これが危険ポイントだ！
以下の危険が挙げられ、重要危険ポイントを設定しました。
| ◎ |
1 |
撹拌開始時に撹拌器の回転数を高く設定してしまい、液滴が飛び目に入る |
| ○ |
2 |
撹拌機に、撹拌棒を取り付ける際、棒を固定する器具を液体に落として、液体が跳ねて皮膚に付着する |
| ◎ |
3 |
高粘度液体の場合、撹拌機の固定が十分でないと、撹拌機が脱落し、足などに落下し怪我をする |
| ◎ |
4 |
高粘度液体の場合、容器が動き倒れたりし、液体がこぼれる |
| ○ |
5 |
溶解熱が発生する物質の場合、容器に触れ火傷する |
| ◎ |
6 |
容器に液体を入れすぎると、回転数を高く設定すると液体が容器からあふれ、液体が体に付着する |
◎：最重要危険ポイント／○：重要危険ポイント
3ラウンド：あなたならどうする？
上記の◎最重要危険ポイントに対して、以下の具体的対策案が提案されました。
| ※ |
1 |
撹拌機の回転を開始する際は、回転数をゆっくり上げる |
| ※ |
2 |
撹拌機と容器は動かないように、固定されていることを確認する |
|
3 |
容器に液体を入れすぎない |
※：重点実施項目
4ラウンド：私たちはこうする！
上記の対策案を実施するために、以下のチーム行動目標と指差し呼称を設定しました。
| チーム行動目標 |
撹拌溶解作業の際は、撹拌器及び容器の固定を確認し、ゆっくりと回転数を上げる |
| 指差し呼称 |
固定、回転数よし |
2021年7月の原料課（古川工場）のKY活動事例を紹介します。
以下の作業をテーマとして取り上げ、KYT（危険予知訓練）を実施しました。
テーマ
フレコンをたたむ作業
1ラウンド：どんな危険が潜んでいるか？
2ラウンド：これが危険ポイントだ！
以下の危険が挙げられ、重要危険ポイントを設定しました。
| ◎ |
1 |
車両が入ってくる場所、フレコンが出入りする場所でフレコンをたたむと接触し怪我をする。 |
| ◎ |
2 |
低い位置でたたんでいるとフォークリフトの作業者に見えづらく、ぶつかりケガをする。 |
| ○ |
3 |
低い位置でたたんでいると他者から見えづらく台車と接触しケガをする。 |
◎：最重要危険ポイント／○：重要危険ポイント
3ラウンド：あなたならどうする？
上記の◎最重要危険ポイントに対して、以下の具体的対策案が提案されました。
| ※ |
1 |
フレコンをたたむ時は選別室内の空いている場所でフレコンをたたむ。 |
※：重点実施項目
4ラウンド：私たちはこうする！
上記の対策案を実施するために、以下のチーム行動目標と指差し呼称を設定しました。
| チーム行動目標 |
フレコンをたたむ時は選別室内で作業しよう。 |
| 指差し呼称 |
室内作業よし。 |
2021年7月の製造部（本社）のKY活動事例を紹介します。
以下の作業をテーマとして取り上げ、KYT（危険予知訓練）を実施しました。
テーマ
原料圧送ブロワーベルト交換作業
1ラウンド：どんな危険が潜んでいるか？
2ラウンド：これが危険ポイントだ！
以下の危険が挙げられ、重要危険ポイントを設定しました。
| ◎ |
1 |
ベルト交換作業中に誤って設備を動かすと作動してしまい巻き込まれ怪我をする |
|
2 |
保護手袋をしていないと作業中手を滑らせぶつけたりし、怪我をする |
| ○ |
3 |
無理にベルトを外そうとすると指を挟み怪我をする |
|
4 |
カバーを外した際手を滑らせ足の上に落として怪我をする |
|
5 |
ベルトカバーを取り付ける際指を挟み怪我をする |
◎：最重要危険ポイント／○：重要危険ポイント
3ラウンド：あなたならどうする？
上記の◎最重要危険ポイントに対して、以下の具体的対策案が提案されました。
| ※ |
1 |
制御盤の元電源を切って作業をする |
| ※ |
2 |
点検中の札を制御盤に表示しておく |
※：重点実施項目
4ラウンド：私たちはこうする！
上記の対策案を実施するために、以下のチーム行動目標と指差し呼称を設定しました。
| チーム行動目標 |
ベルト交換作業をする際は、点検中の札を表示し元電源を切ってから作業をしよう |
| 指差し呼称 |
元電源・点検札ヨシ！ |
2021年6月の開発部（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
開発部では「内部電話のコード垂れ下がり改善」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
開発部のミーティングルームで使用している内線電話は、人数の関係もありテレフォンアーム等を使用していません。そのため、デスクの棚上に直に置いてあり、使用した後は使用者のデスク側に電話のコードが垂れ下がってしまう状態にあります。また、対面側へ動かす際には引っかかって受話器が落ちてしまう問題があります。
＜改善後の状態＆効果＞
内線電話を大きめのターンテーブル上に設置し、反対側のデスクにスムーズに向けられるようにしました。その際、ターンテーブルの空きスペースにブラケットを取り付け、通話を終えた際はコードをブラケットの内側に収納できるようにしました。このことにより、コードが垂れ下がることと受話器を落とすことが無くなりました。
2021年6月の第1製造部（古川工場）の5S活動事例を紹介します。
第1製造部では「D棟入口ポリ袋保管BOX」を実施しました。
＜改善前の状態＆問題点＞
D棟入口ポリ袋保管BOXは現状3種類ありますが、BOXが大きいため表示と違うポリ袋を入れたり、あるべきポリ袋が補充されてなかったりしていて乱雑な保管状態となっていました。また、持ち出しの際にBOXが大きいためスペースが狭く見た目も悪い状態でした。
＜改善後の状態＆効果＞
3種類の専用ポリ袋しか入らない保管BOXを作製して表示も行い設置したことにより、専用以外のポリ袋は入れなくなり確実な保管ができるようになりました。また、スリムな保管BOXになったためスペースが広くなり見た目も良くなりました。
